目前，网络视频广告的迅速崛起和发展，让视频网站慢慢的成为了大家眼中的香饽饽了，但是未来的发展却还是危机和机遇并存。这几年来，几大视频网站都处于产业链的上游，不过都面临着一个难题，就是版权费用过高，而且内容方面也是多方转载，同质化比较严重，而广告的投放模式却还是那么的单一，没有什么创新的地方，也没有去创新。因此竞争力不是很强，对于广告投资方的吸引力也不是很强，有减弱的趋势，那么现在如此状况，风行网络电视针对性的进行了战略调整，改变了运营的思路，重新进行了战略定位，开启全媒体大数据营销时代。

各大视频网站为了走出内容严重同质化的竞争红海，也是相继的寻找各自的出路，就比如是花巨资去买影视的独家网络播放权，从分销转向独播、收购上游影视制作公司、涉足自制节目和自制剧，以占领家庭视频终端，但是如果只是采用这些方法的话，没有办法让视频网站有核心竞争能力和优势。版权费用太高，视频网站到底需要如何才能持续性的盈利呢，是收购走硬件道路还是做一些自己不擅长的事情，内容同质化没有办法避免吗?怎么样才能让广告投放主们有足够的热情去投放广告呢，怎么打通GRP和IGRP测量体系?怎么有创新性的品牌接触方式呢，一边是海量的用户，而另外一边又是比较单一的广告投放模式，到底需要怎么做才能解决呢?

针对于这些视频行业共同面对的问题，风行网络电视有自己的 解决办法，那就是和SMg进行合作，充分利用资源，掌握SMG旗下东方卫视的综艺节目独播权，然后通过多个平台进行播出，多渠道的让用户看到，最终将销售体系和监测体系融合到一起。重点打通移动端，就好像大家去上班的时候，早上坐在地铁上，就能够通过iPhone或者是iPad来观看节目了，中午休息的时候，大家还是能够看其他的各种花絮和节目。